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文化部办公厅关于印发《文化部“十二五”文化科技...

2019-03-23 04:09 来源:北国网

  文化部办公厅关于印发《文化部“十二五”文化科技...

  该模式是为了解决“二战”后美国城市的无限制蔓延而采取的一种以公共交通为中枢、综合发展的步行化城区发展模式,是一种公交导向的“紧凑开发”模式,是基于土地利益的交通战略开发模式。至2015年,主城区共开通清洁直运线路354条,垃圾分类生活小区基本实现全覆盖,被评为全国首批生活垃圾分类示范城市。

同时,政府要切实负起监管责任,对各类第三方机构的性质、安全级别以及收费等进行鉴别,并建立起健全的考核机制和追责机制。比如说从天山北麓的新疆乌鲁木齐一直到伊宁,这是面向中亚的战略支撑点。

  树立系统思维。会议切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,针对当前城市工作存在的问题提出了“五大统筹”的顶层设计——统筹空间、规模、产业三大结构,提高城市工作的全局性;统筹规划、建设、管理三大环节,提高城市工作的系统性;统筹改革、科技、文化三大动力,提高城市发展的持续性;统筹生产、生活、生态三大布局,提高城市发展的宜居性;统筹政府、社会、市民三大主体,提高各方推动城市发展的积极性。

  作为科学术语,城市学(urbanology)一词最早是由苏格兰生物学家帕特里克·盖迪斯(PatrickGeddes)在1915年出版的《城市的演化》中首次提出的概念。三、发展策略1.发掘工业遗产的核心体验层注重精神价值:找到发展产业文化的核心价值,通过文化创意具体化为时代梦想的符号化,将文化具体化为生命意义的创造,避免“有园区无文化”、“有产业无创意”的空心化发展方式。

保障房作为一种可支付性高的住房存量,对于提高大城市的包容性、缓和阶层固化、营建和谐积极的城市社会经济环境起到重要的作用。

  从一代人工智能理论和技术来看,AI+大数据产生大数据智能,AI+互联网产生群体智能,AI+多媒体、传感器产生跨媒体智能,AI+人机交互产生人机混合增强智能,AI+自主装备产生自主智能系统。

  以研究来带保护,带规划、带建设、带管理、带经营,通过打好“良渚牌”,打好“余杭牌”,最终打好“杭州牌”,推动良渚(余杭)学再上新台阶,以此确保良渚遗址保护和申遗工作科学顺利推进。1.健全领导机制,形成齐抓共管合力在杭州市委、市政府重视下,杭州市局把“民主法治村(社区)”创建工作列入“六五”普法规划中,要求通过创建“民主法治村(社区)”,深化“四民主两公开”,完善基层自治运行机制,引导群众依法开展自治实践,并明确责任单位和五年工作目标。

  近年来,杭州市以打造“国内最清洁城市”、创建“国家森林城市”等为抓手,深入实施生态建设工程,让生态成为活的生态、生活化的生态,让生活成为生态化的生活,把杭州建设成为绿色大都市、生态新天堂,促进人与自然和谐相处、友好相融。

  “三点半难题”由来已久,主要是指学生三点半放学后的家长难以直接接管及再教育的问题。值得注意的是,中央城市工作会议明确提出要“着力解决城市病等突出问题”。

  其次是通过引入城市设计的技术力量来逐步塑造城市的宜居环境。

  建设生态市,不仅是杭州保护和发展生产力的客观需要,更是社会文明进步的重要标志。

  城市科学是研究城市的学科群体,而城市学是独立的综合性学科,它包含在城市科学群之内,是一个牵头学科。如果良渚古城算是中国最早的城市的话,5000年前城市就出现了,但城市问题一直没有完全搞清楚。

  

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荆州小伙熊小波:打造中国版麦当劳肯德基!

您当前的位置 :新闻中心 > 荆州社会 正文 来源: 湖北日报 时间:2019-03-23 10:00

原标题:荆州返乡创业者的生意经:田间地头对接市民餐桌

  “锅预热15秒,放入15克油加热15秒,放入土猪肉煸炒……”6月16日,在荆州市荆州区人民路“七格味道”外卖店,操作间里并排放着三台“自动炒菜锅”,熊小波和他的员工,向记者展示“自动炒菜锅”炒菜——接通电源,炒菜开始,但见一名服务员,根据设置好的“指令”,按时按量放油、放盐、放肉、放菜等,一步步完成操作,不用锅铲翻炒,炒菜机“自动”将菜炒熟。

  小炒黑猪肉、香樟鸡烧香菇、豆角茄子……一桌丰盛可口的菜很快端上了桌。

  “做餐饮,厨师不同,千店千味。而麦当劳、肯德基,千店一味。”熊小波说,他决定学习标准化操作,不仅不用专门请厨师,请钟点工就可按菜品“指令”操作炒菜,人工成本大大降低,而且将来发展得好,也可做到“千店一味”。

  今年38岁的熊小波,是当地返乡创业明星,也是全省农村双创主体中的佼佼者。

  熊小波早年在外地打工,当过厨师,到全国很多地方做过美食展,储备下很多食品知识、经商经验。

  2009年,熊小波和几名返乡青年一起,在荆州区川店镇成立合作社,承包80亩地,种香樟树,后发展林下经济,养鸡、养猪。2012年,合作社与京山太子山林场合作,发展林场职工养鸡,养殖规模扩大到年出栏8万只鸡。

  规模大了,销售压力也跟着大。通过走访,他们发现超市有肉、有菜、有鱼等,鲜有鸡卖。合作社迅速同超市沟通好后,成立冰鲜鸡销售部门,负责冰鲜鸡销售。

  为赢得顾客,合作社常组织顾客去农场参观,在超市炖鸡汤供市民免费品尝。顾客渐渐多了,其香樟鸡品牌在当地也有了一定知名度。目前,合作社在宜昌、荆州一带超市,设有专柜40多处,2017年销售额突破1500万元。

  问题来了:在取消活禽交易后,整个市场都在销售“白条鸡”,竞争突然加剧,怎么办?

  “农产品的价格每天在波动,可是餐饮市场的定价很少变。如果控制了餐饮终端,就能发展订单农业,这才是农业的未来。”熊小波说,合作社骨干成员在走访市场后,决定引进“自动炒菜锅”,以标准化、无厨师的模式,将合作社所产的农产品推向餐饮外卖市场,拉长农业产业链。

  对于“自动炒菜锅”的来历,也有一段故事。去年下半年,在参加湖北省农村实用人才创业创新项目创意大赛时,熊小波想把合作社的农产品带到现场制作供人品尝,但觉得带个煤气坛去煞风景。于是,他在网上搜索发现,在顺德有一家生产自动炒菜锅的厂家。熊小波等人赶赴顺德,和厂方一起,历时一个多月,对锅的设计进一步优化,后以6800多元一台的价格,引进一批到荆州。

  也正是在这次创意大赛上,熊小波凭借香樟鸡深加工项目获得一等奖,获得创业资助金15万元。

  “多年摸爬滚打,积累了一些经验。”熊小波说,在实际操作中,他明白了什么是“货卖堆山”——将货品堆成小山让顾客看到气势,“你敢卖顾客才敢买”,增加顾客对商品的信任度,激发购买欲;也学会了通过帮顾客精细切割肉品让顾客排队,从而拉抬人气;还学会了站在顾客角度考虑,通过询问顾客买回家怎样做以及进餐人数,建议顾客买多买少,以免买多了吃不完浪费,赢得不少“回头客”。

  创业不停歇,创新不止步。目前,合作社已发展成集鸡苗育雏、土鸡养殖、屠宰加工、冷链运输、生鲜销售、果蔬种植、餐饮经营等于一体的全产业链企业。通过完善产业链,来抵御市场价格波动对企业收益产生的影响。“农产品价格好时,就卖农产品,农产品价格不好时,就在加工环节挣钱。”(记者周寿江)


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编辑: 苏园
 

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